Para posiciones gerenciales
Solo para empresas y organizaciones · In Company
Taller de Liderazgo Efectivo
Existen muchos líderes trabajadores incansables, con grandes conocimientos y buen temperamento, pero ineficaces porque se orientan al esfuerzo en vez de a los resultados. Este taller desarrolla las competencias esenciales de cualquier posición gerencial.
Sobre este taller
¿Por qué tomarlo?
Un buen líder se orienta a los resultados, no solo al esfuerzo.
Existen muchos líderes que son trabajadores incansables. Muchos de ellos con grandes conocimientos, buena experiencia y temperamento encantador. Sin embargo, son a veces ineficaces porque se empeñan en hacer un buen trabajo basándose en el esfuerzo, en lugar de orientarse hacia los resultados. Una de las mayores responsabilidades de un líder es mantener la producción de trabajo en un cierto estándar de calidad y cantidad.
Para cumplir con esto, se debe motivar a los subordinados para que estén dispuestos a hacer su parte del trabajo y quieran mejorar su actuación; a esto se le conoce como mejorar el desempeño. Además, de las habilidades de escucha del líder dependerá en buena medida si las quejas del equipo se resuelven o si enturbian más el ambiente; a esto se le conoce como manejar las quejas.
Las empresas requieren desarrollar en sus ejecutivos estos hábitos de liderazgo efectivo, para lograr la integración de todas las funciones y operaciones que a veces parecen estar cada una por su lado. Son esenciales estas competencias para lograr la orientación hacia los resultados, y no hacia el esfuerzo.
Un ejercicio de reflexión
¿Esfuerzo o resultados?
Cinco situaciones de liderazgo. Elige lo que más se parece a lo que haces y descubre hacia dónde se inclina tu estilo.
Pregunta 1 de 5
Es una reflexión rápida, no un diagnóstico. En el taller se identifica el estilo propio de liderazgo, con su flexibilidad y efectividad reales.
Beneficios
Cómo cambiará tu organización
- Dirigirán a su equipo con más efectividadsolucionando problemas e incrementando la productividad real.
- Resolverán quejas satisfactoriamentemanejando relaciones humanas con mayor destreza, no evitándolas.
- Identificarán su estilo propio de liderazgocon su flexibilidad y efectividad reales, no las que asumen tener.
- Aplicarán tácticas para motivar o corregiren el desempeño de sus subordinados, según cada situación específica.
Objetivos del taller
Lo que lograrán los participantes
- 01
Interacción cotidiana
Desarrollar habilidades de liderazgo para manejar la interacción diaria con subordinados.
- 02
Diagnóstico de estilo propio
Identificar el estilo propio de liderazgo, y su flexibilidad y efectividad en su manejo.
- 03
Tácticas de corrección
Comprender y aplicar tácticas para estimular o corregir al empleado en su desempeño.
- 04
Manejo emocional
Experimentar tácticas para motivar o reprender al subordinado ante situaciones emocionales.
Dirigido a
¿Es este taller para tu organización?
- Personal con reportes directos actuales o futuros
- Gerentes orientados al esfuerzo más que a resultados
- Líderes que necesitan mejorar el manejo de quejas
- Cualquier posición con responsabilidad de equipo
Solo para empresas y organizaciones
Este taller se imparte exclusivamente en modalidad In Company: lo llevamos a tu empresa u organización, en tus instalaciones o en las nuestras. No se ofrece en grupos abiertos, coaching 1 a 1 ni conferencia.
INSTRUCTORES
Te llevan de la mano dos instructores corporativos

Francisco Javier Cabrera R.
- Director general de Estrategias de Aprendizaje
- Miembro de la Red Mundial de Conferencistas
- Coach en Oratoria Política y Lenguaje Corporal
- Más de 25,000 horas clase impartidas

Yleana Acevedo Whitehouse
- Licenciada en Ciencias de la Comunicación, Tec de Monterrey
- Doctora en Antropología Social
- Diplomado en Programación Neurolingüística
- Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo
Lleva a tus líderes del esfuerzo a los resultados
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