Taller de Administración de la Transición

La velocidad de cambio en el mundo empresarial ha generado múltiples situaciones de oportunidad y de riesgo para accionistas, directivos y empleados de las organizaciones. En este entorno de transformación permanente, el hombre requiere cambiar los paradigmas con los que ha operado en la familia, la sociedad, las escuelas y el trabajo — requiere ser educado para la incertidumbre.

Hoy se observa en las empresas que la nueva concepción del trabajo no fluye con la rapidez necesaria hacia el personal operativo; los mandos medios tardan en "comprar" los cambios, se generan actitudes de "bando contra bando", y quienes se encuentran en zonas de confort buscan defenderlas para su seguridad emocional. Este proceso suele ser muy estresante, doloroso y frustrante, a menos que desde la alta dirección se administre la transición como una estrategia de cambio planeado.

Este taller es una estrategia de cambio planeado, diseñada para manejar las preocupaciones del grupo en cuanto a qué hay que hacer, cómo hay que hacerlo, y cómo facilitarlo — para que el personal asuma rápidamente el cambio, se generen actitudes de colaboración, y los individuos asuman nuevos compromisos con la dirección.