Taller de Administración de la Transición

El cambio en el mundo de los negocios se ha vuelto vertiginoso. Sin una administración planeada de la transición, el proceso suele ser estresante, doloroso y frustrante.

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Sobre este taller

¿Por qué tomarlo?

El cambio duele menos cuando la transición se administra.

La velocidad de cambio en el mundo empresarial ha generado múltiples situaciones de oportunidad y de riesgo para accionistas, directivos y empleados de las organizaciones. En este entorno de transformación permanente, el hombre requiere cambiar los paradigmas con los que ha operado en la familia, la sociedad, las escuelas y el trabajo; requiere ser educado para la incertidumbre.

Hoy se observa en las empresas que la nueva concepción del trabajo no fluye con la rapidez necesaria hacia el personal operativo; los mandos medios tardan en "comprar" los cambios, se generan actitudes de "bando contra bando", y quienes se encuentran en zonas de confort buscan defenderlas para su seguridad emocional. Este proceso suele ser muy estresante, doloroso y frustrante, a menos que desde la alta dirección se administre la transición como una estrategia de cambio planeado.

Este taller es una estrategia de cambio planeado, diseñada para manejar las preocupaciones del grupo en cuanto a qué hay que hacer, cómo hay que hacerlo y cómo facilitarlo, para que el personal asuma rápidamente el cambio, se generen actitudes de colaboración y los individuos asuman nuevos compromisos con la dirección.

Un ejercicio para directivos

Las tres preguntas de tu equipo

Elige el tipo de cambio que enfrenta tu organización y mira qué respuestas necesita tu gente.

Tipo de cambio

Quiero administrar esta transición

Son preguntas guía para preparar la comunicación. En el taller se trabajan las preocupaciones reales del grupo.

Beneficios

Cómo cambiará tu organización

Conocerán la misión real de la empresay se alinearán genuinamente con la visión de su líder.
Comprenderán cómo su trabajo contribuye al todoviendo cómo sus metas individuales se suman a las necesidades de la organización.
Aumentarán su conocimiento mutuo como equipomejorando la calidad de la colaboración diaria.
Clarificarán el liderazgo requeridosegún lo que el cambio organizacional realmente demanda.

Objetivos

Lo que buscamos lograr

01
Exteriorizar preocupaciones
Clarificar y solucionar las expectativas y preocupaciones de los integrantes del área.
02
Entendimiento compartido
Alcanzar claridad sobre las mayores metas y prioridades del grupo.
03
Posicionamiento del área
Entender dónde está posicionada hoy la dirección del área, y dónde deberá estar a futuro.
04
Nuevos procedimientos
Examinar fortalezas y debilidades del equipo, clarificando roles según la nueva funcionalidad requerida.

Dirigido a

¿Es este taller para tu organización?

Grupos o áreas afectadas por cambios organizacionales
Equipos con posibilidad de ser perturbados por reestructuras
Mandos que necesitan administrar la transición de su equipo
Organizaciones en procesos de fusión o cambio estructural

Solo para empresas y organizaciones

Este taller se imparte exclusivamente en modalidad In Company: lo llevamos a tu empresa u organización, en tus instalaciones o en las nuestras. No se ofrece en grupos abiertos, coaching 1 a 1 ni conferencia.

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INSTRUCTORES